供应链由参与创建产品的所有企业和个人贡献者组成，从原材料到成品。

物流是一个专业领域，包括运输，仓储，快递服务，公路/铁路运输和空运。
零售公司参与供应链管理，以控制产品质量，库存水平，时间和费用。在全球经济中，供应链管理通常包括与其他国家的公司和个人贡献者的交往，这需要参与政治，贸易和关税法，质量控制和国际关系。

供应链活动的例子包括农业，精炼，设计，制造，包装和运输。由于全球供应链在后勤和技术上都很复杂，现在有全球供应链管理专家和公司监督许多不同零售公司的流程。

随着消费趋势越来越多地转向从中央仓库设施直接运送到消费者的数字采购，最大的零售公司将越来越多地参与供应链管理和物流。

物流在供应链管理中的作用
在全球范围内，物流业务是一个4万亿美元的业务部门。这意味着在全球范围内移动和储存货物占全球GDP的10％。

供应链与物流的起源
“供应链”在1900年代早期首次被用作军事术语，用于描述将食物，武器，弹药等送到战斗前线的过程。它涉及在军事基地和战场之间建立“供应点”。

“物流”也是一个与军事有关的词，最早在1838年出现在“战争的艺术”一书中，该书由法国将军在拿破仑的军队中编写。

供应链和物流有趣的事实和统计
据估计，在美国的早餐桌上运送一盒谷物需要花费0.37美元。
条形码首先用于跟踪和标记铁路车辆。使用条形码的第一个产品是1974年在超市扫描的一袋箭牌口香糖。
每年约有70％的美国货物通过卡车运输。）。
2015年，在美国运输了大约671亿美元的制造和零售商品。
电子产品，家具，食品和服装是美国最常出货的产品类别。
关于物流的现状统计和有趣事实 - 由数字
7％ - 物流运输部门从2011年至2016年每年经历的增长百分比。

42％ - 美国使用的全球运输服务总量的百分比。

110万美元 - 2013年至2016年美国物流职位空缺总数

700亿美元 - 全球每年的空运费用。

72％ - 通过欧洲和亚洲之间的空运运输的货物的百分比。

1％ - 按吨位计算的航空运输世界贸易总额的百分比。

35％ - 按货运价值计算的航空运输世界贸易总额的百分比。

95亿 - 通过海运货物运输的货物总吨位，而空运的货物为4200万吨。

2万亿美元 - 每年通过公路运输运输全球货物的总价值。

900万 - 在美国与公路货运直接相关的工作岗位总人数

80亿 - 全球公路运输货物的年总吨位。

供应链最佳实践及其优势
根据 供应链季刊，这些是零售业（和任何行业）公司需要确保其供应链管理尽可能有效并尽可能为公司的利润做出贡献的10个最佳实践。
确定供应链利益相关者并建立一个委员会，让利益相关者参与供应链问题，并建立一个由部门组成的工作组。
确保供应链本身具有适当的人员配置。
科技是你的朋友。
与主要供应商建立协同关系。
参与协作战略采购。
在制定供应链决策时，不要只考虑价格。考虑“总拥有成本”。
供应链领导者应该对合同做出一些贡献和控制。
库存优化至关重要。
在整个供应链系统中建立适当的控制措施，以将风
通过社会责任和绿色倡议保持供应链的可持续性。